Problems
デジタル化を始められない理由、
こんなことではありませんか？
先生方からよくいただく声です。
Time Savings
デジタル化で売り上げを 3 割増しに
デジタル化でできること
- 経営者の時間を創出して、売上につなげる時間を作る
- スタッフを雇わなくても仕事が回るから年間のコストが減る
どちらもデジタル化でできることです。
目指したいのは仕組みで事業を大きくすること。
デジタル化はそのためのツールです。
経営者の作業時間を年間200時間減らすことができれば、受注の機会を増やすことができます。
スタッフにしてもらっている作業内容を自動化できれば、年間90万円程度（時給1,500円換算）のコストが削減できます。
経営者や特定のスタッフの頭の中にしかナレッジがなく、業務が属人化している状態だと、
いざというときに育成のコストが大きくかかってしまう上、お客様にも影響を及ぼします。
本当に必要なのは、お金を使って人を増やすことではなく、再現性のある仕事をデジタル化して、継続できる仕組みを作ることです。
今より余裕ができたら、顧客のアフターフォローや、今までやりたかった集客、新しいサービスの開発ができます。
デジタル化で生まれた時間を、事務所の成長に使ってください。
その具体的な方法を、動画で解説しています
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この動画でわかること
士業のデジタル化を始めるために必要な知識を、5分に凝縮しました。
士業の業務で「デジタル化すべき部分」と「人がやるべき部分」の見極め方
全部をデジタルにする必要はありません。効果が出るポイントをお伝えします
事務所の規模別・最初にやるべきデジタル化の一手
1人事務所と20人事務所では、始め方がまったく違います
導入に失敗しないためのツール選びの考え方
「入れたけど使われない」を防ぐための判断基準をお話しします
Voice
デジタル化を始めた先生方の声
事務所の規模を問わず、効果を実感いただいています。
一人でやっている事務所なので、書類作成に追われる毎日でした。テンプレート整備とAI活用を導入してから、毎日2時間近く自由になりました。その時間で新しいサービスを考えられるようになっています。
スタッフごとにやり方がバラバラで、引き継ぎのたびに混乱していました。業務フローを整理してもらい、誰でも同じクオリティで動けるようになりました。採用の不安が減った気がします。
人数が増えるほど情報共有のコストが増えていました。クラウド化とデータ整理を一気に進めてもらい、所内の連絡・確認の時間が大幅に減りました。もっと早くやればよかったと思っています。
Track Record
士業向けDX支援の実績
士業のデジタル化、最初の一歩を
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